情報システムの戦略とガバナンス

弊社は情報システム部門を、戦略の策定、企業ガバナンスの改善、そして情報システム機能のコントロールにおいてサポートいたします。

サポートの提供は2つの部分に分かれています:

戦略:ビジネス戦略とIT戦略の連携

・情報システム変換計画:3〜5年間にわたる情報システムの戦略的方向性の立案
・ITマスタープラン:定義された戦略的方向性に沿った目標の策定とプロジェクトの特定
・情報システム変換の操縦:変換のアプローチと実行の体系化

ガバナンス:情報システム部門の組織と管理

・情報システム部門の機能の最適化:体系化、インスタンス、プロセス、サービス、ツールなど
・財務管理:情報システムの経済パフォーマンスのコントロール
・運用管理:重点業績評価指標(KPI)とダッシュボードの定義と実装
・情報システム部門の価値の定義付け:価値を創造する源泉としての情報システムの位置づけ

さらに弊社は、クラウド、ビッグデータ、デブオプスなどの新しいパラダイムとイノベーションを中心にしております。

 

オペレーション・パフォーマンス

組織において、制御されていないプロセスは、より多くのリスクをもたらす高くつくプロセスになります。

新しい方向性を発見したり、境界を再定義したり、機会を特定したりする能力は、優れた戦略を開発する上で不可欠です。
しかし、このビジョンを具現化するために適用すべき手段を決定するには、会社のビジョンと特 性を考慮に入れることが不可欠です。 このことを念頭に置きつつ営業成績を改善するために、弊社のコンサルティング活動では主に3つ の分野に焦点を当てています。

・コストの合理化
・プロセスの最適化
・組織の変革

1、コストの合理化

コストを削減するには数多くの方法があります(購入、生産システム、情報システム、サポート機能、人的資源など)。 この点に関するパフォーマンス・レベルを向上させるには、バリュー・チェーン(価値連鎖)全体を考慮する必要があります。

Precodata/プレコデータが携わるのは

・コストの削減要因を特定して検証する
・競争力のソースをみつける
・産業の機会を特定する
・問題を明確にする
・野心的な目標を提案する
・これらの目標に達するための行動計画を定義する

2、プロセスの最適化

プロセスの最適化は、クオリティを損なうことなく会社のパフォーマンスと生産性を向上させ、応答時間を短縮し、定期的なサービスを提供することによって顧客ロイヤルティを獲得する方法です。

弊社は、お客様の最適化プロセスのアプローチをサポートするために、リーン・シックスシグマ方式を採用しております。これはデフォルトおよびコスト削減に基づいており、複数の異なったアプローチを提供するものです。

・プロセス最適化プロジェクトを実施するためのDMAICメソッド(定義、測定、分析、改善、制御)
・短期間(2~8週間)で連続したプロセス改善プロジェクトを実施するためのカイゼン メソッド(または5S活動)(または5S活動)
・迅速かつ具体的な結果を得るために最も重要なプロセスの欠陥を特定するQuick Winメソッド
・短時間(2〜8週間)でプロセスの誤動作をモデル化して解決するためのQuick Solverメソッド(または5W方式)

 

3、組織の変革

企業は、戦略を定義し、新しい運用システムを構築することに慣れていますが、難しいのは、戦略を現実のものに変換する能力にあります。 この意味で、変換のプロセスは企業にとって戦 略実践的な選択なのです。

Precodata/プレコデータは、、ビジネスモデル、財務構造、マネジメント、情報システム、知識の向上といった企業のITの中核を再定義することで、お客様の組織内の変換をサポートします。組織のパフォーマンスを向上させることを主な目的として、弊社は変換戦略の定義と実施についてアドバイスいたします。

 

アプリケーションのパフォーマンス

今日では、アプリケーションは、どのような用途であっても、さまざまなモデル(クラウド VS オンプレミス、グローバル VS ローカルなど)で、複雑なアーキテクチャを成しています。そし て、同じ情報システム内の他のアプリケーションに依存することがよくあります。

したがって、企業が提供するプロダクツやサービスにユーザーが直接関わっているかどうかに関わら ず、またユーザーがサービスをサポートしているか否かによらず、思うままに自由にソリューションを使用できなければなりません。

これらのソリューションのパフォーマンスが低下すると、企業のパフォーマンス全体に大きな影響 を及ぼす可能性があります。

弊社はアプリケーションパフォーマンスの最適化に豊富な経験を用いて、これらのパフォーマンスを分析し、最適化のための提案を推進し実行します。

弊社のスキルと経験は以下のものです。

・コンプライアンスの検証
・計量サービスの実施(監督、シナリオメーカー、分析、検証、図式化などのサービス)
・コード、ネットワーク、インスタンス、および関連するソリューションの分析

アプリケーションのパフォーマンスを最適化するより良い提案をすることができます。
簡単で滑らかに使用できるツールをユーザーに提供し維持することは、そのタスクを達成し、質の高いパフォーマンスを達成するためのとても重要なポイントです。

 

マネージメントを変える

ITは、お客様の組織の経済性をより高める非常に重要な戦略的課題です。コンピューティングを操縦するには、純粋にテクニカルなフレームワークを超えたスキルが必要です。 情報システム部門と同様に、お客様のチームのニーズは絶え間なく進化するのです。

弊社は、人的資源がお客様の企業発展の中心にあり、お客様の野心の原動力となり、卓越したアプローチを目指しながら競合他社と差別化をはかることを可能にするものだと考えています。弊社は、人間的側面こそが、各プロジェクトの成功の鍵であると確信しています。だからこそ、人的資源 の面に焦点を当てた2つのサポート・パッケージを提案しているのです。

マネージメントを変える

プロジェクトを成功させるには、ユーザーや多様なプロジェクト関係者が、すべてのパーツを 充当することでしか達成されません。
弊社は、高度に個別化されたマルチチャンネル・コミュニケーション計画を策定し、各企業固有 の組織的および文化的な特性を考慮に入れることを提案しています。

Precodata/プレコデータは、3段階のマネージメント変更の方法を提案しています。それぞれの段階は2つに分かれています。

1、サービス展開前:プロジェクトの立ち上げとサポート

定義:到達するための目的と道筋を設定する
理解:コミュニケーションをとおして変化を説明する

2、サービスを展開する際:ソリューションを担当する

結集:プロジェクト達成における各メンバーの担当と役割を特定する
訓練:役割に必要なスキルを習得する

3、サービスの展開後:ソリューションの充当と恒久的なトレーニング

コントロール:継続的なトレーニングのためのツールを作成して提供する能力についてユーザーに安心感を与える
保証:サービスをダイナミックに維持する

トレーニング

人間的側面は、企業にとって必要不可欠なものです。各自のスキルレベルの向上は、運用パフォーマンスを改善するためには最優先の課題です。
Precodata/プレコデータは、ビッグデータ、クラウド・コンピューティング、情報ネットワーク、および情報セキュリティにおいて、お客様の組織の鍵となる能力を特定して開発することをお手伝いいたします。